El proyecto estratégico de innovación en construcción entra en fase de planificación operativa
El proyecto interplataforma que busca definir una agenda estratégica conjunta para la innovación en el sector de la construcción avanza con paso firme. En una reunión celebrada este lunes, los equipos participantes definieron la hoja de ruta para los próximos meses, marcando hitos clave y consolidando el calendario de actividades.
El encuentro, que sirvió también como punto de control y coordinación, contó con la participación de representantes de las plataformas implicadas. Aunque la plataforma Alastria no pudo asistir, se ha previsto una actualización específica para garantizar su alineación con el resto del grupo.
Un enfoque estructurado para lograr resultados concretos
Entre los principales temas abordados se encuentra la distribución de un cuestionario inicial de trabajo, que no se hará extensivo a los socios, pero que permitirá a los equipos recopilar documentación interna estratégica. Esta información, que incluye planes previos, líneas de innovación implementadas y experiencias relevantes.
El workshop presencial ha sido programado para el próximo 2 de octubre. Este taller se basará en el análisis de la información recopilada y servirá para consensuar visiones entre plataformas. En las próximas semanas se comunicará la dinámica prevista, mientras se trabaja en cerrar la lista de asistentes de cada organización.
Por otra parte, se definió la estrategia de entrevistas a agentes clave del ecosistema, con una previsión de cinco representantes por plataforma. Estas entrevistas, que se realizarán de forma online entre octubre y noviembre, contribuirán a enriquecer el diagnóstico estratégico del sector. El guion será revisado y validado por todas las partes.
Participación ampliada de los asociados
En paralelo a las entrevistas, se desarrollará un cuestionario digital dirigido a socios y colaboradores, cuyo objetivo es recoger de forma amplia sus visiones, propuestas e ideas para definir las futuras líneas de acción conjunta. El plazo de respuesta se extenderá hasta finales de noviembre. Ayming, empresa coordinadora del proceso, compartirá un enlace para revisión de contenidos y validación.
Una agenda estratégica con visión 2026
El proceso culminará con la redacción del Documento de Agenda Estratégica, cuyo borrador estará listo en diciembre de 2025. La versión definitiva y maquetada se presentará entre enero y febrero de 2026, y se prevé una reunión específica con el Ministerio para su presentación oficial, así como otras acciones de comunicación y difusión pública.
El equipo organizador ha subrayado la importancia de cumplir los plazos establecidos y agradece el compromiso mostrado por todos los actores implicados. El proyecto se perfila como una iniciativa clave para consolidar una visión compartida de la innovación en el ámbito de la construcción, con impacto nacional y alineación interplataforma.